新歲序開，共赴新程，辭別難忘的2023年，迎來嶄新的2024年。2024年1月27日，玉成有限公司2023年年會正式開始，公司執(zhí)行委員會攜總公司全體員工、合資公司總經(jīng)理、各經(jīng)營終端負責人及優(yōu)秀骨干共同出席會議。

一、終端匯報

1月27日—1月29日，在集團副總裁戴子海及何學海先生的主持下，各經(jīng)營終端負責人及各合資公司總經(jīng)理，分別對2023年全年工作、2024年工作計劃，具體措施及年度目標做了細致的總結(jié)匯報。新的一年，各合資公司將在維穩(wěn)的基礎(chǔ)上，開拓新資源，加強各公司之間的聯(lián)系，切實貫徹落實“跑終端，收好車”的指導(dǎo)方針，擴大回收面，提升附加值。

二、總結(jié)分享

1月30日上午，在集團副總裁查名曰先生的主持下，總公司4個業(yè)務(wù)部門及2個內(nèi)控綜合部門負責人分別圍繞2023年的工作完成情況、存在問題分析以及2024年工作計劃與目標做出詳細匯報與總結(jié)。

查名曰先生指出，在過去的一年，各部門在復(fù)雜的市場環(huán)境下，不忘初心，砥礪前行，遇到困難不放棄，彰顯了玉成人的擔當，為集團公司的發(fā)展做出了巨大的貢獻。新的一年，希望各部門繼續(xù)保持緊密協(xié)作，加強與各合資公司之間的聯(lián)系，不斷攀登，持續(xù)占領(lǐng)市場！

三、發(fā)言講話

1月30日下午，在集團副總裁石海清先生的主持下，本次年會來到高潮部分，首先由集團副總裁何學海先生進行了“活過2024”的主題講話。分別從2023年度工作回顧、2024年度工作部署以及對管理者的要求等三個方面，刨析了市場環(huán)境的變化、集團公司現(xiàn)存的問題、未來的工作思路及目標等，使各參會人員充分認識到“居安思?！钡闹匾?，要在心態(tài)上正視困難、行動上專注當下、思維上復(fù)盤精進。

四、優(yōu)秀表彰

在何學海先生發(fā)言結(jié)束后，對2023年度優(yōu)秀合資公司及優(yōu)秀員工進行了頒獎表彰，自主回收優(yōu)良獎、回收創(chuàng)新獎、優(yōu)秀師傅獎、優(yōu)秀新人獎......頒獎、領(lǐng)獎、合影留念、優(yōu)秀代表發(fā)言，隨著一個個獎項的頒發(fā)，會議室內(nèi)響起一波又一波掌聲。

石海清先生總結(jié)到，每年我們都會評選出在過去一年表現(xiàn)突出的公司及同事，希望獲獎的公司及同事繼續(xù)保持，來年再度登上獎臺，未獲獎的則要找到差距，迎頭追趕，齊頭并進，保持良性競爭，不斷前行。

五、簽約儀式

在頒獎過后，集團總裁、董事長王攀先生與各合資公司總經(jīng)理與經(jīng)營終端負責人分別簽署了2024年度經(jīng)營計劃責任書和安全生產(chǎn)責任書。

一本本協(xié)議的簽訂與交換，都代表著各總經(jīng)理及負責人的決心：2024，我們準備好了！

六、主旨講話

簽約儀式結(jié)束后，集團聯(lián)席董事長王維珍先生，進行了“降本增效、活下去，求發(fā)展”的主旨演講，對各公司在回收、拆解、銷售、管理等各環(huán)節(jié)存在的問題及改善方法進行了梳理及總結(jié)。王維珍先生指出，我們要及時回顧、總結(jié)、反省過去一年里出現(xiàn)的問題，并且認真思考，在2024年的工作中進行改善，犯過的錯不能再犯，該細致的地方必須細致，對疏于管理的地方要及時修改。最后，王維珍先生對2024年的工作方針做出了指導(dǎo)規(guī)劃。

七、總結(jié)講話

會議最后，集團總裁、董事長王攀先生做了總結(jié)講話。他指出，過去的一年，隨著行業(yè)內(nèi)環(huán)境的不斷變化，對我們的工作方式方法及服務(wù)意識也提出了更高的要求，我們要立足自身，深度學習，在行業(yè)的變革浪潮中佇立潮頭，全體玉成人要繼續(xù)堅持不怕苦不怕累的精神，強化自身，提高自己，共同發(fā)展。

八、歡聚晚宴

會后，在集團總裁、董事長王攀先生的新年祝福中，眾人把酒言歡，在歡聲笑語中，結(jié)束本次2023年度年會。

百舸爭流，奮楫者先，2023年已成過去，立足2024年，全體玉成人仍將不忘初心，繼續(xù)奮斗，為行業(yè)發(fā)展貢獻力量。